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Maria Thereza do Amaral - consultoria

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A consultoria

 

 

Uma consultoria de práticas (sociais)
e para empreendedorismo (sociais e servidores) em rede
.

 

 

 
O
porque
da
consultoria

 

A Consultoria
 

A consultoria já existe desde 2000,
mas então voltada exclusivamente para Homeopatia.

No ano de 2007, um ano muito marcante na minha vida,
comecei a buscar modos de interação que fossem mais éticos
(a meu ver) com pessoas e comunidades.

No ano de 2008 conheci a Escola de Redes.

E o ano de 2010 também foi outro marco em minha vida:

- defendi minha tese em doutorado em História da Ciência, e
me tornei definitivamente uma pesquisadora,

- conheci o The HUB em São Paulo e mudei muito minhas concepções
de local de trabalho e de comunidade(s) de trabalho,

- e de 2010 a 2012 fiz parte do núcleo sustentador do 
Movimento Novo Olhar sobre as Relações de Trabalho 
(o núcleo atualmente está em stand by)
e participei do PEP (Programa de Expressão de Potenciais)
e parcialmente do GEP (Grupo de Expressão de Potenciais)
promovidos pela Semente Una, que mudaram radicalmente
meu modo de ver e me relacionar com o trabalho
e comunidades de trabalho.

 Daí então, trabalho, relações de trabalho, comunidades,
e ser netweaver se tornaram um de meus focos de atenção.

 

 

 
A
proposta geral
da
consultoria

 

 

Sou basicamente uma consultora em práticas (sociais)
e para empreendedorismo (sociais e servidores) em rede
.


A proposta é auxiliar, através de consultoria, assessoria,
netweaving e outros processos/ferramentas,
pessoas e organizações que possam se beneficiar de nossa
experiência em atuação em rede(s), em transdisciplinaridade
e em complexidade.

As pessoas, estejam dentro de organizações ou não, 
necessariamente estão em rede (mesmo que não explícitas),
e suas conexões estão mergulhadas em contextos de rede.  
Consultorias que atuem e enxerguem estas redes,
e que sejam simples em sua complexidade, e contextualizadas,
ou seja, que usem a 
simplexidade ,
poderão ser de grande auxílio em várias situações,
sejam elas pontuais ou continuadas.

Sem tecer/manter/conhecer/levar em consideração/descortinar redes,
e tudo que disso se acarreta,
o que se vê são organizações que se transformam em nichos
cada vez mais restritos e que ficam isoladas, e não-comunicantes,
em meio a multidões de outras organizações.

E é necessário destacar que o problema não serão/são os nichos em si,
mas sim o que se tornará cada vez mais nichos não funcionais/
não evolutivos/ não sustentáveis/
não comunicantes, ou seja, isolados e só voltados a si mesmos ou
voltados a um grupo pequeno e infrutífero.

Um dos maiores benefícios que uma pessoa/organização
 pode ter são seus fluxos.
E que estes sejam cada vez mais desobstruídos,
no mínimo entre entre seus pares.

 
 
 

As
propostas específicas
da
consultoria

 

  • Consultoria de práticas (sociais)
    e para empreendedorismo (sociais e servidores) em rede.
     
  • Consultoria e mentoria em Homeopatia,
    seja em Veterinária, seja em Homeopatia em geral.
     
 

 

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construída e administrada por Maria Thereza Cera Galvão do Amaral
Criado em 2012. Revisado: setembro, 2015.

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